COSTO E PREVENTIVO

Risposta breve

Non esiste un prezzo unico valido per ogni freelance Meta Ads. Il compenso dipende da setup, tracking, numero di mercati e campagne, volume creativo, cataloghi, frequenza dei test e responsabilità sulla qualità dei lead. Per leggere correttamente un preventivo bisogna separare almeno quattro voci: budget versato a Meta, gestione professionale, produzione delle creatività e interventi tecnici su tracking, landing o CRM.

  • Audit e setup iniziale non equivalgono alla gestione continuativa.
  • Creatività, copy, video e landing possono essere inclusi oppure forniti da altre figure.
  • Il preventivo deve chiarire account, proprietà dei dati, report, frequenza dei test ed esclusioni.

Cosa separare nel costo complessivo

VoceEsempiResponsabile da chiarire
Media spendBudget versato alla piattaformaCliente
Strategia e setupAudit, struttura, eventi e accountMeta Ads specialist
GestioneMonitoraggio, test, ottimizzazioni e reportMeta Ads specialist
CreativitàCopy, immagini, video, UGC e adattamentiSpecialist, creator o designer
TecnologiaLanding, feed, CRM, Pixel e CAPITecnico, cliente o specialist
VenditaContatto, qualifica e follow-up dei leadTeam commerciale

Quali fattori fanno cambiare il prezzo

Il costo aumenta quando lo specialista deve ricostruire misurazione e account, coordinare produzione creativa, gestire più mercati o cataloghi e analizzare la qualità dei risultati oltre ai dati della piattaforma. Anche la velocità richiesta per nuovi test e approvazioni incide sul carico operativo.

Un progetto lead generation locale con un solo servizio non ha lo stesso perimetro di un e-commerce con centinaia di prodotti, feed, promozioni, retargeting e più Paesi. Prima della cifra va definita la complessità reale.

  • numero di account, mercati e lingue;
  • obiettivi e percorsi di conversione;
  • stato di Pixel, CAPI e CRM;
  • volume di creatività e test;
  • cataloghi e feed;
  • report, riunioni e coordinamento;
  • responsabilità su lead e vendite offline.

Tariffa fissa, percentuale o progetto

Un compenso fisso mensile rende prevedibile la gestione quando attività e cadenze sono definite. La percentuale sulla spesa può adattarsi a carichi che crescono con l’investimento, ma va accompagnata da un minimo, un tetto o una spiegazione delle attività: spendere di più non significa automaticamente richiedere più lavoro.

Il progetto a forfait è utile per audit, setup o migrazione. Un premio sui risultati richiede definizioni condivise di conversione, attribuzione, margine, resi e qualità dei lead. Senza queste regole può creare incentivi poco trasparenti.

Come confrontare due proposte

Allinea spesa media, mercati, campagne, creatività, tracking, report e livello di assistenza. Chiedi chi prepara copy e asset, chi implementa gli eventi, chi risponde ai lead e con quale accesso sarà misurato il risultato.

Verifica che Business Manager, account pubblicitario, Pixel, cataloghi e pubblici appartengano al cliente. La consegna non deve dipendere dall’account personale del fornitore.

Informazioni da inserire nel brief

  • prodotto, margine o valore del lead;
  • mercati e pubblico;
  • spesa attuale o sostenibile;
  • account e storico disponibile;
  • conversione primaria e tracking;
  • numero e formato delle creatività disponibili;
  • landing, CRM e processo commerciale;
  • obiettivi, scadenze e vincoli.

Segnali d’allarme

  • compenso e budget media confusi;
  • account intestato al fornitore;
  • nessuna responsabilità definita per le creatività;
  • promesse di ROAS senza margini e attribuzione;
  • report basato solo su metriche della piattaforma.

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Domande frequenti

Il budget pubblicitario è compreso?

Di norma è una voce separata versata alla piattaforma. Il preventivo deve distinguere media spend, compenso e costi creativi o tecnici.

La produzione dei video è inclusa?

Solo se indicato. Strategia creativa, riprese, montaggio, UGC e adattamenti possono coinvolgere professionisti diversi.

Conviene pagare una percentuale sulla spesa?

Può essere un modello possibile, ma deve riflettere attività e responsabilità reali, con regole chiare.

Chi deve possedere l’account?

Il cliente dovrebbe mantenere proprietà e accesso a Business Manager, account, Pixel, cataloghi e dati.